1997年初，邹亚泉在村办企业换届选举中下岗，于当年3月参加保安工作，到现在已经过去了17个年头，而他也从一名普通的保安员成长为大队长。

俗话说“隔行如隔山”，初到武汉保安服务有限公司时，邹亚泉还是一名普普通通的保安员，只会埋头苦学、努力工作。工作一段时间后，他发现要干好保安工作并不简单，仅凭在培训中掌握的知识和技能是不够的。为此，他一有空闲时间就学习保安应掌握的基本知识和各项安全防范技能，学习公司的各项规章制度，遇到不懂的地方就请教班队长，自身素质得到提升的同时，还逐渐养成了爱学习的习惯。

如今，已是大队长的邹亚泉努力践行“在岗一分钟、平安六十秒”的工作原则，时刻要求自己尽职尽责，努力做到让领导放心、让客户满意、让队员信服。他认为，大队长要经常深入基层，做到对整个队伍的基本情况了然于胸，以便在日常管理工作中，梳理出队伍存在的问题，进而有针对性地进行解决。为此，他制定了“勤学、勤跑、勤看、勤说”的“四勤”工作法，取得了不错的效果。

同时，他坚持从队员仪容仪表抓起，树立良好形象。他不断对队员们讲解仪容仪表的重要性，每逢学习训练必讲形象是公司的名片，告诫队员在客户单位站岗时，不仅代表个人形象，也代表保安公司和客户单位的形象，他还要求队员们一旦发现安全隐患要立即排除。这样不间断地灌输有效地将公司服务宗旨落实到实际工作中，使大队安保工作多次受到客户单位好评。

为适应新时期保安工作需要，邹亚泉与公司部门经理、全体班队长及大队先进队员一起研究并制定出《保安大队突发性事件处理预案实施办法》，定期组织队员进行演练。多年来，邹亚泉凭借严谨的工作作风和科学的管理制度，大幅度提升了队员的综合素质，使队伍整体面貌焕然一新。

打铁还需自身硬，邹亚泉在严格’要求队员的同时，处处以身作则，率先垂范。邹亚泉管理着300多名队员，在领导眼里他是优秀的“带头兵”，在队员心中他是尽职的“家长”。在生活中，他花大量精力去做队员的思想政治工作，一旦知道队员有什么困难，都会全心全意帮忙解决。邹亚泉多年来总结的管理之道是：只有真心实意的对待队员，队员才会从心里拥护你，才会响应你的号召，才会严守纪律，才会保证工作质量。

队员蔡某之前工作非常认真，经常得到邹亚泉的表扬，突然有一阵子，邹亚泉发现蔡某工作积极性降低了，每天无精打采，心事重重，邹亚泉意识到蔡某肯定遇到了什么难题。一番了解后才得知，蔡某孩子重病住院急需用钱，但他家中经济困难。邹亚泉二话没说，拿出2000元钱交到蔡某手中，并叮嘱他安心陪在孩子身边。

队员邵某的孩子学习成绩非常好，高考结束后，顺利被大学录取，但不菲的学费难住了他，因为家中经济比较困难。邹亚泉得知情况后，又伸出了援助之手，借给邵某3000元钱，1j证孩子顺利报名。

还有一次，队员李某发生车祸，急需医疗费用和合适血源，邹亚泉立即组织全体队员为小李募捐医疗费，并赶到医院主动献血400毫升，解决了小李住院治疗的燃眉之急。这样的事例数不胜数，正因他如此真诚地对待队员们，大家对他非常信任，也非常爱戴。邹亚泉说：“解决队员实际困难，让队员安心工作，是我的工作职责。”

很多队员都牢记着邹亚泉对他们的关怀与帮助。是他，在队员陷入困难之际伸出援助之手；是他，将队员生活、工作处理得有条不絮；也是他，在汶川、玉树地震发生后，积极组织并带头捐款，为灾区群众送去一份爱心；更是他，在生活中的一举一动把雷锋精神展现得淋漓尽致。正是他这股对工作的热情和对队员的关心，让队员们感动。队员们纷纷表示：“跟着刘队长干，我们心里踏实！”

邹亚泉曾经这样总结他一直以来的工作：“这么多年来，感谢公司领导的培养，把我从一名门外汉培养成为一名大队长，这些年来虽然每年都被公司评为‘先进个人’，但那不仅仅是凭借自己工作的努力，更多是来源于保安兄弟的团结互助，正是他们成就了今天的我，有了他们对保安工作的支持，才有了我们今天的大集体、大家庭。感谢他们无论刮风下雨还是冰天雪地都与我一起坚守在工作岗位上。今后，我希望保安工作能得到更多人的尊重和支持。有了群众的认可和关心，队员们才会越干越有劲头，才能全身心投入到保安工作中来。’